2024 현대자동차 협력사 ESG 전략 총정리: 실무자가 꼭 알아야 할 9가지 포인트
협력사 ESG 실사가 본격화되고 있습니다.
현대자동차의 공급망 관리 전략과 실무 대응 방법을 지금 확인하세요.
Jun 30, 2025
협력사 ESG 실사가 본격화되고 있습니다.
현대자동차의 공급망 관리 전략과 실무 대응 방법을 지금 확인하세요.
🚗 2024 현대자동차 지속가능성 보고서 요약: "협력사와 공급망 관리 중심으로"
2024년 현대자동차 지속가능성 보고서에서 협력사 관련 주요 내용을 실무자 입장에서 쉽게 정리했습니다.
ESG 및 공급망 관련 담당자라면 아래 내용을 참고하세요.
🌍 1. 전과정평가(LCA)란?
현대차는 차량이 생산되고 폐기될 때까지의 환경 영향을 평가하는 전과정평가(LCA)를 국제 표준(ISO 14040, 14044)에 따라 수행하고 있습니다.
- 2023년 기준 5개 차종에 대해 LCA 수행, 누적 25개 차종 (LCA 수행한 차종 비율은 40.90%)
- 모든 차종은 Full-LCA 방식으로 환경 영향을 분석
- 평가 항목: 지구온난화, 자원 소모, 산성화, 부영양화, 오존층 파괴 등 CML 방법론을 사용하며, 북미 지역은 TRACI 사용
- 전기차(EV)는 내연기관보다 약 17% 낮은 온난화 영향도를 보이며, RE100, 자원순환 활동도 병행 중
🔋 2. 협력사 탄소 감축 활동
현대차는 공급망 전체의 탄소 감축을 목표로 아래와 같은 다양한 활동을 진행 중입니다.
- CDP Supply Chain 가입: 협력사 온실가스 배출량 모니터링 및 감축 지원
- 친환경 운송 시스템: 수소전기 트레일러, 전기트럭 등 도입
- 부품 LCA 지원 프로그램 운영: 협력사 대상 2023년~2025년까지 3단계 LCA 산정 지원
- 고효율 장비 교체 지원: 중소/중견기업 대상, 에너지 절감 및 탄소 저감 유도
- 협력사에 재생에너지 조달 지원 프로그램 계획중
- 맞춤형 컨설팅 및 교육: 협력사의 탄소중립 인식 제고와 역량 강화, 온/오프라인 교육, 맞춤형 컨설팅 제공
🧭 3. 협력사 탄소중립 로드맵
현대차는 협력사의 온실가스 감축을 위한 구체적인 로드맵을 수립하고 실행 중입니다.
- 접철식 플라스틱 박스 개발: 포장 효율화, 물류 에너지 효율화, 포장재 회수 과정 탄소 배출 감축
- 협력사 대상 교육 및 컨설팅: 탄소 배출량 산정과 효율화 지원, CDP Supply Chain 참여
- 연안해송 운송 방식 도입: 연비 개선 및 탄소 절감, 통합 운송관리시스템 고도화, 화물차량 연비 개선 추진 중
- 디지털 운행 기록계(DTG) 모든 차량 장착: 연비 개선, 에코 드라이빙 모니터링 및 관리
- 탄소배출 인벤토리 구축 및 모니터링 시스템 제공
📦 4. 협력사 지속가능성 관리 강화
- 협력사 선정 시 지속가능성 항목 포함
- 안전보건 및 환경 가이드라인 배포, 협력사 대상 지속 가능경영 확산·전파
- 리스크 진단·실사, 안전·환경 사고 발생 현황 점검, 사고 발생 시 동반성장 소식지 배포
- 신규 협력사에 대해 품질경영체제, 재무구조 안전, 정보보안, 지속가능경영 분야의 주요 정책 및 활동 공유
- 사고 예방을 위한 페널티 등 추가적인 조치
📋 5. 협력사 행동규범
현대차는 모든 협력사에 대해 아래 내용을 준수하도록 요청합니다.
- 윤리, 환경, 노동·인권, 안전·보건, 경영시스템 분야의 행동규범 준수 요구
윤리: 반부패, 공정거래
환경: 온실가스 및 에너지 관리
노동/인권: 아동·강제 노동 금지, 결사의 자유 보장
안전/보건: 시스템 구축 및 비상 대응
- 공급망 전반에 행동규범이 적용되며, 미준수 시 입찰 제한 등 제재
- 2023년 강제 노동이 없는 공급망을 목표, 윤리서약, 친환경 부품 공급 협정 등 강화
- 지속가능성 향상 및 리스크 예방을 위한 협력사 대상 설명회, 온라인 교육 운영 중
🌐 6. 글로벌 협력사 관리 현황
- 현대자동차는 전세계 다양한 지역(한국, 미국, 중국, 유럽, 인도, 중남미, 동남아)에 협력사를 두고 있음
- 핵심부품(수소연료전지 부품, 배터리 부품, 제어 부품, 전동 화부품 등)을 공급하거나 대체 가능성이 낮고 거래 규모가 큰 협력사를 중점 관리
- 구매본부 내 협력사 지속경영안전추진팀 신설
- 1차 협력사 총 1,454개사 (국내 372, 해외 1,082) (2023년기준)
- 중점 관리 대상 55개사
- 전 세계 협력사 대상 지속가능경영 역량 교육 (2,582시간, 1,830명 참여)
📊 7. 공급망 지속가능성 리스크 진단
- 자가진단 + 현장실사: 고위험 협력사 17곳 집중 관리
- ISO 14001, ISO 45001 인증 확보 유도
- CDP 응답 교육, 온/오프라인 헬프데스크 운영
- 1차/2차 협력사 대상으로 부품별 탄소 배출량 분석 및 실사 확대 중
🛠️ 8. 공급망 전략 로드맵 (요약)
- 공급망 스크리닝: 고위험 부품군 우선 조사
- 품질 경쟁력: 불량률·클레임율 등 지표 기반 평가
- 기술 경쟁력: 시험/검증/역량평가 실시
- 공정거래 + 친환경 생산체계 구축
✅ 9. 결론: 실무자가 주목할 포인트
- 현대차는 공급망의 지속가능성과 리스크 관리 체계를 빠르게 고도화하고 있습니다.
- 1차사뿐 아니라 2차사, 해외 협력사까지 확대 관리 중이며,
- 탄소중립 대응 교육 및 평가 기준 정비, 실사 강화에 집중하고 있습니다.
협력사 실무자 입장에서는 아래와 같은 준비가 필요합니다:
- 자사 배출량 산정 및 보고 체계 수립
- CDP 대응 및 행동규범 체크리스트 준비
- 향후 실사 및 평가 기준에 대한 사전 점검
✅ 공급망 ESG 준비, 이제는 선택이 아니라 생존의 문제입니다.
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